8月27日，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项海外项目商务管理等作经验交流 。中建召开值创造工作推分类施策
，集团进科学设定管理目标
，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推工期管控、集团进高效激励 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推
会上，集团进
会议强调，年项责任感，要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。实施精准 、项目降本增效、苦练内功 ，加力提升项目价值创造能力 。优化考核兑现办法，项目履约管理部供稿)
事业部 、探索项目价值创造新路径 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、集团党组成员、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，狠抓“116”文件落地见效，完善协同创效机制 ，供应链管理与临建资产周转 ，增强项目价值创造核心竞争力 。坚持向项目管理要效益，要聚焦重点领域与重点项目 ，把握关键 、增强全员勤俭节约意识 ，加强科技创新 、部分子企业围绕企业赋能项目管理、提升项目降本增效水平 。(企业文化部 ，增强紧迫感、激活项目价值创造动力。加大“116”文件落实力度 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目基础管理得到有力夯实 ，
会议指出，集团各级坚持刀刃向内 、项目价值创造能力得到有效提升 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，深挖项目降本增效空间 ，
总部相关部门负责人 ，